MIENTRAS SE PUBLICA EL DECRETO

Mientras se publica el Decreto del A4, aquí tenéis un enlace a un archivo sobre la última "movida" de las Tasas.

Sin desperdicio.

http://elnidodeviboras.blogdiario.com/img/tasas.pdf

 

APROBADO EL DECRETO DE CUERPO A4

En la mañana del 26 de Febrero el Consejo de Gobierno aprobó el Decreto del Cuerpo A4, así se especifica en el Resumen de lo tratado que emite la oficina del Portavoz del Gobierno de la Junta de Andalucía y que dice textualmente:

LA JUNTA UNIFICA LA NORMATIVA DE LOS INSPECTORES FARMACÉUTICOS Y VETERINARIOS DE LA ADMINISTRACIÓN AUTONÓMICA

El Consejo de Gobierno ha aprobado hoy el decreto regulador del Cuerpo Superior Facultativo de Instituciones Sanitarias de la Junta de Andalucía, integrado por las especialidades de Farmacia y Veterinaria. La norma unifica el régimen laboral de los funcionarios de ambas disciplinas, cuyo trabajo, diferenciado del resto de la Administración autonómica, se centra sobre todo en actividades externas de salud pública e inspección de infraestructuras y productos alimentarios. Plantillas, funciones, retribuciones, jornada laboral y sistemas de acceso y provisión de puestos constituyen los principales aspectos regulados.

Una de las principales novedades se refiere al régimen retributivo de los funcionarios, cuyo complemento de destino pasa del nivel 24 al 25. También se mejora el complemento específico de los puestos base, para el que se tendrán en cuenta las condiciones de dificultad técnica y criterios como población atendida y los trabajos realizados en mataderos e industrias.

Respecto al complemento de productividad, la norma define un modelo de incentivos ligado a la consecución de objetivos anuales y a la evaluación del desempeño profesional. Se establecen asimismo compensaciones por desplazamientos en vehículo particular y por funciones desempeñadas en el marco de la Red de Alerta Sanitaria fuera del horario laboral ordinario.

En materia de procedimientos de acceso y provisión de puestos de trabajo, el decreto introduce modificaciones en el sentido de una mayor transparencia y seguridad jurídica. Frente a las anteriores modalidades de concurso y libre designación, la selección se realizará ahora mediante convocatoria pública a través de concurso-oposición libre, garantizando los principios de igualdad, mérito, capacidad y publicidad. Para la provisión de puestos de trabajo vacantes, se dispone el sistema de concurso de traslados con convocatoria pública.

Funciones
Finalmente, la norma aprobada hoy agrupa las funciones del Cuerpo de Farmacia y Veterinaria en tres grandes bloques: protección de la salud, promoción de la salud y formación e investigación.

El ámbito de la protección se concreta en tareas de garantía de la seguridad alimentaria (control oficial de la producción y comercialización alimentaria); salud ambiental (vigilancia, evaluación y gestión sanitaria de riesgos ambientales que puedan afectar a la población) y epidemiología (prevención de enfermedades transmitidas por animales y riesgos sanitarios asociados a la fauna). En el desarrollo de tareas inspectoras, los funcionarios serán considerados agentes de la autoridad a todos los efectos.

Por su parte, las funciones de promoción de la salud se centran en el desarrollo de programas de información y educación para la salud, mientras que las del tercer bloque hacen especial referencia a actividades de formación continuada y líneas específicas de investigación.

En Andalucía existen actualmente 360 plazas de farmacéuticos y 528 de veterinarios del Cuerpo Superior Facultativo de Instituciones Sanitarias. Esta dotación se distribuye por los distintos distritos de atención primaria y áreas sanitarias de la comunidad.

La página de Noticias del SAS añade algunos aspectos más:

Reguladas las funciones y acceso al Cuerpo Superior de Instituciones Sanitarias de la Junta en Farmacia y Veterinaria

El nuevo decreto unifica la normativa de ambas especialidades y la adapta a las peculiaridades y funciones propias de su trabajo

El Consejo de Gobierno ha dado luz verde al Decreto que regula la plantilla orgánica, funciones, retribuciones, jornada, horario de trabajo, acceso y provisión de puestos de trabajo del Cuerpo Superior Facultativo de Instituciones Sanitarias de la Junta de Andalucía, en las especialidades de Farmacia y Veterinaria. Con este decreto, se unifica por primera vez la regulación de ambas especialidades, adaptándola además a las peculiaridades propias de sus funciones y condiciones de trabajo.

Las actuaciones que desarrolla el personal del Cuerpo Superior Facultativo de Instituciones Sanitarias de la Junta están vinculadas, en gran medida, a actividades externas, derivadas de la necesidad de inspección de infraestructuras, productos alimenticios y su manipulación, empresas alimentarias, etc. En este sentido, el nuevo decreto proporciona una mayor agilidad para adecuar las plantillas a las necesidades de control oficial de la industria en materia de salud pública.

Junto a ello, se regula la jornada laboral, duración y horarios de este Cuerpo, ya que las características de su trabajo lo diferencian del resto de la Administración de la Junta de Andalucía.

Una de las principales novedades del nuevo decreto se refiere al régimen retributivo de estos funcionarios. En este sentido, se beneficiarán de un incremento en el complemento de destino, que pasará de ser el correspondiente al nivel 24 al 25, así como en el complemento específico de los puestos base, que tendrá en cuenta las condiciones de dificultad técnica y atenderá a criterios como el índice de población y los trabajos realizados en empresas o mataderos.

Igualmente, se regula el complemento de productividad, definiendo un modelo de incentivos vinculado a la consecución de objetivos anuales y la evaluación del desempeño profesional. En el caso de los funcionarios de carrera, se establece el modelo de evaluación del nivel de desarrollo profesional de cada trabajador, mediante orden de la consejera y según se establece en la Ley de Ordenación de las Profesiones Sanitarias.

También se contempla la dispersión geográfica como una indemnización para compensar los gastos ocasionados por los desplazamientos de los profesionales en vehículo particular, como consecuencia de las características de su trabajo, y se regula la retribución que percibirán cuando desempeñen funciones de la Red de Alerta Sanitaria fuera del horario laboral ordinario.

Horario

En lo que respecta a la jornada y los horarios de este personal, se establece una jornada anual ordinaria diurna de 1.540 horas, y se definen los horarios nocturnos (de 22 a 8 horas) y su compensación.

Por otra parte, el nuevo decreto también introduce algunas modificaciones en los procedimientos de acceso y provisión de puestos de trabajo para este Cuerpo, introduciendo una mayor transparencia y seguridad jurídica. Así, se establece que la selección se realizará mediante convocatoria pública y a través de concurso-oposición libre, garantizando los principios de igualdad, mérito, capacidad y publicidad. Las solicitudes para acceder a este Cuerpo podrán tramitarse vía telemática.

Otro de los aspectos que se actualizan es la reserva de un cupo para personas con discapacidad, que deberá ser de un mínimo de un 5%.

El procedimiento de provisión de puestos de trabajo vacantes se efectuará mediante concurso de traslados con convocatoria pública. En este concurso de méritos podrán incluirse también los puestos de trabajo que resulten vacantes al obtener nuevos destinos sus propietarios.

Destino

La nueva normativa establece que el centro de destino de este Cuerpo de Farmacia y Veterinaria es el Servicio de Salud Pública de los distritos de atención primaria de Andalucía, y agrupa sus funciones en tres grandes bloques: protección de la salud, promoción de la salud, y formación e investigación.

En el ámbito de protección de la salud, estas tareas se concretan en seguridad alimentaria (control oficial de la producción y comercialización de los alimentos, aditivos, etc.), salud ambiental (vigilancia, evaluación y gestión sanitaria de riesgos ambientales que puedan afectar a la salud de la población) y epidemiología (desarrollo y participación en programas para prevenir en las personas enfermedades transmitidas por animales o riesgos sanitarios asociados a la fauna).

A estas funciones se suman las de promoción, consistentes en el desarrollo y participación en programas de información, formación y educación para la salud relacionadas con hábitos y entornos saludables, y la participación en actividades de formación continuada y en líneas específicas de investigación.

El nuevo decreto establece además que los funcionarios del Cuerpo Superior Facultativo de Instituciones Sanitarias, cuando realice funciones de inspección, gozarán de la consideración de agentes de la autoridad a todos los efectos.

En Andalucía existen actualmente 360 plazas de farmacéuticos y 528 veterinarios del Cuerpo Superior Facultativo de Instituciones Sanitarias, distribuidos por los distintos distritos de atención primaria y áreas sanitarias.

Quedamos a la espera de su publicación definitiva en el BOJA para conocer todos los detalles y pormenores del texto definitivo de este Decreto impuesto, en cuya elaboración no se nos ha tenido en cuenta y que no repara nuestra deuda histórica.

Acerca de El Rincón del Albéitar

El siguiente artículo ha sido enviado al Nido de Víboras por el responsable de nuestro querido portal y página amiga El Rincón del Albéitar, que como sabéis desde hace unas semanas no está con nosotros "on line":

"Todos los usuarios de El Rincón del Albéitar que visitaban el Portal estaban al tanto de las dificultades económicas para su mantenimiento, pero por las llamadas y mensajes que he recibido desde el día 1 de enero de 2008, parece que nadie se esperaba que nuestro Portal fuera a descolgarse de la Red.            

Hace un par de semanas que un compañero me comentó que escribiera un artículo en este Blog sobre la situación en la que se encuentra El Rincón del Albéitar y la posibilidad de una reaparición del Portal y su Comunidad Virtual, hasta hoy no he querido pronunciarme para no dar falsas esperanza a los interesados, pero hoy os comunico que pronto El Rincón del Albéitar reaparecerá y que ya tenemos el visto bueno de la Administración y se van a iniciar los trámites con Hacienda para hacer posible la financiación del Portal a través de sus usuarios.            

De momento es imposible poner una fecha para volver a estar on line pero esperamos que no sea mucho más de un mes. Se comunicará la vuelta a la actividad a los usuarios que estuvieran registrados a través de email y, si el Administrador de El Nido de Víboras lo considera oportuno, a través de este Blog.            

Quiero que sepáis que desde que anunciamos las dificultades económicas hemos recibido alguna que otra oferta interesante, pero hemos optado por la independencia del Portal, ya que las mencionadas ofertas restringían una parte de El Rincón que yo personalmente considero muy importante y que tiene que ver con la libertad de expresión de los Usuarios.            

Un saludo.                        

Albéitar"

Esperemos que sea así y que pronto esta página emblemática y necesaria para todos nosotros esté de nuevo en la Red.

El administrador de El Nido de Víboras.

 

AÑO NUEVO; NUEVO ACUERDO DE GESTIÓN (por Manuel Torrelo)

Terminado el año 2007, es hora de hacer balance, evaluar, discutir y sacar conclusiones del Acuerdo de Gestión 2007.            

Parece conveniente pues, que todos los miembros de las distintas Unidades, junto con los Responsables de la misma, dedicaran una parte de su tiempo en profundizar en los resultados obtenidos (objetivos), y a una revisión del modelo en sí (acuerdo de gestión), propuesto y firmado por instancias superiores, a fin de que con vistas al año 2008, por parte de cada Distrito Sanitario, se pueda llegar a firmar un nuevo Acuerdo que satisfaga  tanto al ciudadano representado en el Sistema Sanitario Público, como para los técnicos actuantes en la distintas Unidades de Seguridad Alimentaria .            

Para poder hacer esta evaluación del Acuerdo 2007, parece lógico que existiera o se presentara una memoria oficial por parte de los distintos responsables detallando los distintos epígrafes que recoge el propio Acuerdo.            

Debería incluir al menos: 

• Modificaciones de la Unidad en cuanto a personal. Jubilaciones, excedencias, IT de larga duración, etc.

 

• Misión y valores de la Unidad. Si se ha trabajado en equipo, con eficiencia, etc

 

• Variaciones en los distintos Distritos/Áreas.

-          Censos, población.-          Tendencias de desarrollo.-          Nuevas Industrias, etc. 

 

• Un balance que refleje el nº de oficinas, nº de ordenadores, nº de conexiones intranet, nº de conexiones Internet, etc, que venía recogido en el Acuerdo 2007, con los existentes a la extinción del Acuerdo.

 

• Revisión de perfiles de perfiles de trabajo en cuanto a

-          Referencia geográfica.-          Especialización.-          Equivalencia-          Equivalencia nómina-UTE. Cada UTE que montante económico lleva aparejado. 

 

• Funcionamiento de la Unidad. Si ha cumplido:

-          Proponer nº y duración de contratos de sustitución, licencias y permisos.-          La asistencia a actividades de formación.-          Si ha habido aumento o disminución de auxiliares, celadores que presten servicio a la Unidad, según necesidades de esta.-          Si ha habido información a los miembros de la Unidad de los objetivos económicos, con al menos una periodicidad de 4 meses.  

 

• Si los distintos responsables han ejercido las funciones recogidas en los Acuerdos.

 

• Consecución de objetivos de la Unidad e individuales.

 

• Memoria clara de la Gestión económica. En qué y cómo se han gastado las cuantías reflejadas en los Acuerdos, especificando nº de sustitutos y días sustituidos, material y equipos específicos, uso del dinero de formación.

 

• Si se han cumplido las actividades de formación previstas para el año 2007.

 

• En cuanto a incentivos:

 -          Montante económico 2007.-          Si se han cumplido mínimos para acceder a la bolsa.-          Cómo se hará el reparto de los mismos.-          Listado del reparto de incentivos por cada miembro del ejercicio 2006. 

 

• Conclusiones del equipo directivo de cada Unidad

 

• Sería interesante una estadística de cumplimiento de objetivos a nivel provincial y autonómico.

Una vez evaluada, discutida, estudiada esta memoria, tendremos algunos elementos más para afrontar la “negociación” de los nuevos Acuerdos de Gestión 2008. Y en este sentido, siguiendo el mismo guión, me gustaría exponer ciertos extremos previos a la negociación 2008: 

1.       Remitir a las direcciones de Distrito, Delegaciones y Consejería,  las distintas evaluaciones del Acuerdo de Gestión 2007 hechas por los componentes de cada Unidad.

2.       Composición de la Unidad. Discutir la posibilidad de movilidad entre distintas UTE.

3.       Misión y valores de la Unidad. Revisar conceptos como Trabajo en equipo, eficiencia,etc.

4.       Cartera de servicios. Revisar servicios como control del tabaco, perros agresores, etc, y como se enmarcan estos servicios con el marco legal vigente.

5.       Descripción del Distrito/Área. Que se presente como dato no acumulativo el nº de oficinas, nº de ordenadores, conexiones a Internet e intranet, correos corporativos, etc con que va a contar los miembros de la unidad en el 2008 y quienes no van a disponer de estos servicios.

6.       Organización funcional de la Unidad.Antes de abordar este punto sería necesario redefinir la figura de Responsable de Unidad, según se recoge en los distintos Acuerdos firmados anteriormente. Soy de la opinión que un Responsable de Unidad con las funciones que los propios acuerdos recogen, que exceden las propias funciones del Cuerpo A4, debe ser un cargo intermedio, de libre designación y por tanto con una forma de acceso a dicha plaza como se hace en todos los organismos de la Junta de Andalucía. Es decir, se puede presentar todos los que reúnan ciertos requisitos expuestos en una convocatoria, presentando méritos experiencia, etc.En definitiva, no parece lógico, hoy en día, que un cargo de responsable sea elegido “a dedo” por una persona (Director), que en muchos casos no conoce ni los méritos ni a las personas que trabajan bajo su mando.  Decir también que cuando se apruebe el nuevo decreto este cargo lleva aparejado una dotación económica. Por tanto, creo que de cara al año 2008 habría que revisar este punto en cada uno de los Distritos.Dicen los acuerdos anteriores que los Directores de Distrito elige a los Responsables previo acuerdo con estos y que son estos mismos los que tienen la capacidad de negociar los Acuerdos futuros. Esto no casa. 

7.       Revisión de objetivos. Que no vengan impuestos. 8.       Gestión económica. Cumplimentar todos los apartados con las necesidades reales.

 Por último, en el documento donde firman los directores de distrito y los responsables de unidades, suprimir el párrafo que dice:            

 “De una parte la Unidad de Seguridad Alimentaria y Salud Ambiental, y en su nombre y representación D. …………………………………, en calidad de Responsable de la Unidad.”,             

Si no ha habido un proceso serio, de estudio, de reflexión que lleve a un consenso sobre los futuros acuerdos de gestión.              

¿Se trabaja así en los Distritos?

NUEVA LEY DE TASAS (por JMDETORRES)

La nueva Ley de Tasas publicada en el BOJA el 31 de Diciembre para aplicar en el 2008 a todos los Establecimientos e Industrias Alimentarias, y las instrucciones ya han llegado a vuestros Distritos y los Administradores se estan frotando los dedos.

1. MATADEROS

Servicios prestados por los veterinarios oficiales:

Días laborables de 8 a 22 horas: 31,29 euros por hora o fracción de hora de veterinario.

Días laborables de 22 a 8 horas: 39,11 euros por hora o fracción de hora de veterinario.

Sábados, domingos y festivos de 8 a 22 horas: 54,75 euros por hora o fracción de hora de veterinario.

Sábados, domingos y festivos de 22 a 8 horas: 62,58 euros por hora o fracción de hora de veterinario.

Resulta curioso comprobar a como paga la Administracion socialista la hora de trabajo extra en el Decreto que viene al veterinario y a cuanto se la cobra al empresario

· El empresario controlara las horas que trabaja el veterinario en el Matadero porque en funcion del tiempo va a pagar

· El empresario querra ahorrarse veterinarios y que en el menor tiempo posible se realize el maximo de sacrificios

· Habra que establecer segun el volumen de sacrificio el numero de veterinarios necesarios ( A ver que dicen los Sindicatos)

· Habra que establecer el numero de cerdos /por hora que inspecciona 1 veterinario ( A ver que hacen los Sindicatos)

1. SALA DE DESPIECE Y ESTABLECIMIENTOS LACTEOS :Por cada control oficial ( visita de inspeccion con hoja de control o acta) en una Sala de Despiece el Distrito le girara al empresario 109,51 eurillos por visita ( Si hay que ir 52 veces al año es decir 2 veces por semana 8 veces al mes 8x 109,51=876,08 eurillos al mes ( Ya veremos que dicen las Asociaciones de carniceros)
2. Por cada control oficial adicional ( cada vez que haya una no conformidad o incumplimiento, antes llamada deficiencia que comprobar dando un plazo para subsanarla es decir , no tiene sistema de autocontrol, no tiene los registros al dia, el suelo no esta limpio, las paredes estan sucias, hay polvo, hay un azulejo roto en la camara etc....) en establecimientos alimentarios que requieran su inscripción en el Registro General Sanitario de Alimentos ( Almacenes polivalentes, almacenes frigorificos, almacenes hortofruticolas, obradores de pan etc...) el Distrito le girara al empresario 109,51 eurillos por visita
3. Por cada control oficial adicional ( cada vez que haya una no conformidad o incumplimiento antes llamada deficiencia que comprobar dando un plazo para subsanarla esto es, no visten ropa de trabajo, no tienen cubrecabezas, a uno le falta el certificado de formacion, etc.......) en establecimientos alimentarios que no requieran su inscripción en el Registro General Sanitario de Alimentos ( Bares, minoristas, panaderias, tiendas de chuches y golosinas etc.....) el Distrito le girara al empresario 87,61 eurillos por visita

Si a esto le añadimos la clasificacion de riesgo y el numero de visitas que hay que realizar y multiplicamos por las no conformidades y multiples comprobaciones a realizar y ademas nos preocupamos de ver los Reglamentos Europeos que dicen a donde tiene que ir el dinero que se recaude por tasas de inspeccion ......................................

Que cada uno saque conclusiones, sobre todo los Sindicatos que van a tener tarea para exigir que todo esto se realize.

¿Qué funciones tienen los auxiliares? por Manuel

Me gustaría saber si existe algún decreto o si hay alguna regulación
para los que están trabajando como auxiliares en los mataderos. ¿Cuáles
son sus funciones y competencias?. ¿Qué nivel retributivo tienen?. ¿Qué
tipo de contrato se les hacen?. ¿Por qué no les sirven el servicio
prestado para sumar puntos en su baremo?. Y por último ¿Cómo se
contratan estos?.

En el Distrito Andévalo de Huelva, sierra norte los que están
contratados para la campaña de los cerdos ibéricos, no saben o no
contestan, cada una de estas preguntas.

El trabajo es escaso, y el poco que hay está mal remunerado. Si nadie se
queja es que todo va bien, pero si algunos de nosotros consentimos el
abuso por parte de la Administración le está haciendo un flaco favor a
la misma y en contrapartida nos hace la puñeta a todos. Por el bien de
la profesión debemos tener un reglamento ético-profesional por el bien
de todos.

ESPERAMOS TUS ARTÍCULOS Y OPINIONES

¡Feliz Año 2008 a todos los visitantes y colaboradores de este nido!

Para empezar el año con fuerza, esperamos tus comentarios y artículos para publicar.

Vamos a intentar entre todos que nuestro Nido de Víboras siga siendo un refugio y un referente de opinión para el cuerpo A4.

 

FELICES FIESTAS

Desde este blog os deseamos unas Felices Fiestas y que el año 2008 nos traiga mucha ventura y prosperidad a todos.

Aprovechamos la ocasión para pedirle a los Reyes Magos un reconocimiento y pago adecuado de todos nuestros atrasos históricos, la pronta publicación de un Decreto digno en el que no se nos vuelva a maltratar, que la cuesta de enero se haga menos dura con el pago de los incentivos del año 2006, que los del 2007 se hagan realidad lo más pronto posible, que nuestros jefes (DGSP-SAS) confraternicen y dirijan adecuadamente el futuro de nuestro Cuerpo A4, y que el año próximo se nos considere y valore un poco más y vayamos dejando de ser funcionarios de segunda venidos a menos...

¿Demasiado larga la carta a los Reyes? Posiblemente.

Al final... otra vez carbón, como todos los años.

Libertad de comentarios en el Nido

Después de valorar los últimos incidentes, y siempre que se respeten las normas expuestas en la sección "Acerca de", de momento no se va a implantar clave de acceso para poder publicar comentarios, por lo que nuestro blog seguirá siendo, si todos colaboramos, un punto de acceso libre a ideas, comentarios y opiniones del Cuerpo A4.

Gracias.

EL ADMINISTRADOR

 

OPINA

Buzón de sugerencias y opiniones.

 

 

Pd: Debido a los últimos incidentes detectados por este Administrador, al igual que para publicar artículos, se está valorando la posibilidad de implantar una clave de acceso para poder realizar comentarios en el blog.

Mientras tanto, no se permitirá publicación de comentarios anónimos, y se exige una dirección de e-mail (que no será publicada pero sí almacenada y verificada) para poder publicar.

El Administrador.

Propuesta de actividad

Estimados compañeros. Noto en los últimos comentarios cierta desazón. Yo también he estado así todo el año, sobre todo desde que empezó a subir el Euribor y siguen sin subirme el 3,7%, me niegan el nivel 25, no me dan la carrera profesional y me andan mareando con perfiles, sintéticos y demás sandeces, una gente que está permanentemente instalada en la mentira, maquillando resultados, con el palo y la zanahoria de los incentivos (que son mentira, pues no constan en ninguna partida presupuestaria).

Además, han sido tan hábiles para volver a sembrar la discordia entre nosotros, dando a unos pobres lacayos unas migajas (las guardias semanales), convirtiéndolos en (si se me permite el símil) los que tocan el tambor en las galeras. Lo malo es que cada día tocan una melodía diferente, de modo que al final los galeotes remamos en direcciones contradictorias y la galera no va hacia ningún sitio en concreto, aunque de momento aún flota.

Unos en los sindicatos, otros en los Colegios, otros en la prensa, otros haciendo la guerra por su cuenta en internet, vamos dando bandazos. Pues bien, creo que ha llegado el momento de dejar de lamentarnos y volver a la acción. Propongo firmemente que hagamos un grupo de presión. Pero no como otras veces eso de “vamos a reunirnos para ver cuando nos vamos a reunir”, no. Una sola reunión, que se puede preparar por Internet, sin divagar, con los puntos elaborados, con documentos, legislación y acciones concretas.

Ya sabéis que esta gente a lo que más le teme es a la prensa. Pues adelante, saquemos en la prensa toda la suciedad que esconden tras sus estadísticas manipuladas. Apretémosles las tuercas con la legislación en la mano, en el juzgado, en el contencioso-administrativo.

Como dijo una vez un amigo mío, yo creo que está alzada la bandera. Ahora vamos a defenderla alegremente.

Eugenio Moltó García, Veterinario A.4 (Funcionario), del Distrito Sanitario Costa del Sol. Teléfono: 646 62 60 50. Correle: [e-mail]

CONSUELO DE TONTOS (por Erasmus)

Hay quien esgrime por este blog que los que participamos en él no hacemos sino lamentarnos continuamente, llorar, ladrar mucho y morder poco, soltar mierda (con perdón), y acciones similares… 

Sin embargo, ¿qué nos queda de momento sino guarecernos en este refugio? Al menos podemos desahogar nuestras penas y lamentos, compartir nuestros problemas y exponer algunas ideas, aunque positivamente sepamos que serán inservibles porque nunca llegarán  a materializarse en nada. Es decir, indudablemente, y nadie lo discute, el “Nido”se ha convertido, casi desde sus principios, allá por noviembre del pasado año,  en un “consuelo de tontos”. 

Porque es cierto que “el mal es de muchos”, de todos los que pertenecemos a este manoseado y maltrecho cuerpo A4… 

Hemos hablado y discutido, y lo seguimos haciendo,  de tantas cosas… De nuestra eterna y creciente deuda histórica, de la guerra DGSP-SAS por mangunearnos a gusto, de los incentivos por objetivos que nunca llegan, de los coordinadores, del tabaco, y como no, de los perfiles. 

Y pasan los días, las semanas, los meses. Ya pronto este blog cumplirá un año de existencia. Marcada fecha para lanzar una reflexión, que nos ayude a seguir hacia delante, a avanzar: La de permanecer unidos en este nuestro Nido pero, a la vez, ir iniciándonos en el arte del vuelo, porque alguna vez tendremos que saltar del mismo. Y debemos hacerlo todos juntos y en bandada. 

Siempre ha sido difícil unir y conciliar posturas en nuestro colectivo, pero, si alguna vez decidimos pasar a  la acción, tendrá que ser de forma organizada y con el máximo consenso posible. Cuando hablo de pasar a la acción no me refiero a huelgas ni reivindicaciones de ese tipo, sino a tomar determinaciones concretas sobre asuntos importantes, a plantarnos ante posturas o argumentos no tolerables, a no dejarnos engañar más, en suma…a hacernos oir. 

Espero que llegue el momento de dejar de lamentarnos para hacernos fuertes en nuestras posturas, de dejar de llorar y plantar cara, de dejar de ladrar y empezar a morder… 

Mientras tanto, no viene mal un sitio como este Nido, al menos un lugar de referencia, puede que inservible o poco útil, pero un lugar al fin y al cabo donde consolarnos todos los tont@s del A4.

PARTE DE GUERRA, por Francisco Franco

Primero de Octubre.

En el día de hoy, cautivo y desarmado el ejercito de la Subdirección de Coordinación de Salud del SAS (Dª Lola Alguacil huída, Pepe Rendón deprimido, los demás no saben/no contestan) las tropas de la dirección General han alcanzado sus últimos objetivos militares.

La guerra ha terminado.

 

La fürer.

 

P.D. El papel moneda emitido por la república (promesa del SAS por objetivos) es, obviamente, papel mojado para el nuevo régimen que ni asume ni respeta las promesas de sus enemigos.

 

Primer año de la victoria

... TIC TAC, TIC TAC (por Phoebe)

.....tic, tac....

19 de septiembre de 2007 y...

tic, tac...

(continuación del artículo "Llamada de atención quien corresponda", publicado el 06-06-07).

 

 

 

 

 

 

 

Otoño caliente (por Curro Vilches)

Hace ya dos años nos presentaron un borrador de decreto que se iba a tramitar de forma urgente: aún hoy no hay nada de nada.

Hace dos años nos prometieron pago por cumplimiento de objetivos. Después dijeron que del 2005 nada pero que sí del 2006. Y se inventaron lo de los perfiles para hacer mas justo el pago por objetivos. Estamos casi en octubre y hasta hoy nada de nada

Salió la carrera profesional y nos excluyeron descaradamente. También nada de nada.

Se consolidó la discriminación que hemos sufrido sobre el resto de funcionarios de la Junta de Andalucía con las subidas solo del 2% durante varios años.

Se esta consolidando la discriminación dentro de nuestro colectivo, unos con nivel 24 y otros con reconocimiento judicial del nivel 25 y aumento en los complementos, y que cada día son más.

.....y ahora nos vienen con unos cursos de “política sanitaria” ¿para intentar lavarnos el cerebro?

Y seguimos tragando.

Va siendo hora de que pasemos a la acción.

Al menos los que vivimos solo de esto.

Si seguimos tragando van a pensar que somos borregos, o que vivimos muy bien y aguantamos todo.

Hay elecciones en primavera. Propongo un otoño caliente, ya que el verano ha sido suave.

Sobre el verano: he visitado muchas playas este verano, y he visto el pescado de diferentes procedencias. Con una cosa en común. Si se le busca se ve. En la mayoría de los casos. En muchas especies. Y en huevas. ¿Qué tal una actuación masiva sobre este tema? Tenemos que aprender de los médicos, ya que vivimos en una organización de ellos. Siempre usan una excusa sanitaria para defender sus reivindicaciones. Y así les va. Si se colapsa la comercialización de un determinado producto (o un determinado canal de distribución) si nos van a tener que hacer caso.

APORTA TU OPINIÓN

Esperamos vuestras aportaciones, bien en forma de artículos o bien como comentarios.

El e-mail para enviar artículos para publicar es:

[e-mail]

 

BIENVENID@ AL MUNDO REAL

Terminan las vacaciones para casi todos.

De nuevo volvemos a la cruda realidad laboral...

ABIERTO POR VACACIONES

Aunque el mundo parezca cerrado por vacaciones en estos meses, nuestro blog sigue activo.

Esperamos tus aportaciones.

Gracias.

Artículo ajeno (de JR Menéndez)

Artículo (editorial) publicado en

http://www.infoandujar.com/jrmenendez/haccp/haccp.htm

Editorial Junio´07

Los ACSO de la Junta de Andalucía estamos asistiendo atónitos a una rivalidad creada entre la DGSPyP y el SAS, los cuales no dejan de enfrentarse por las competencias en materia de Salud Publica. Esta rivalidad no tiene sentido. El problema tiene su origen en las personas que ocupan los cargos de responsabilidad en estos dos organismos de la administración. Hace muchos años, casi treinta, se definió cual debería ser, según el socialismo, el modelo de salud publica y asistencial que debería tener Andalucía, y creo que desde entonces nadie del PSOE ha dicho que se haya cambiado. El problema de esta falta de definición de rumbo y el caos que vivimos actualmente radica en que los hoy funcionarios de la DGSPyP no se enteraron de esta definición porque estaban simplemente estudiando como empollones aislados del mundo para lograr una plaza en una DGSPyP de la que desconocen sus funciones políticas. Por otro lado, los del SAS tampoco se enteraron porque eran muy jóvenes y cuando llegaron al puesto no se preocuparon de conocer el fondo político de su cargo. Así que al final es una lucha por el poder a lo que estamos asistiendo sin tener en cuanta los deseos del socialismo andaluz.
Bien, en esta situación no tomo partido por nadie, aunque mi fondo político socialista me dice que la postura mas acertada es la de nuestros compañeros del SAS, que obran sin conocimiento de causa, solo por no perder una parcela de poder.

¿Pero, cual fue aquel modelo primigenio de Salud Publica?, pues es muy simple. Hay dos aparatos, uno político y otro técnico. El político fija objetivos y el técnico traza el camino para alcanzarlos o mejor dicho, indica el método y la forma. Todo bajo un contrato programa que premia y paga en dinero por un objetivo alcanzado. Esto se reduce a que la DGSPyP indica objetivos y el SAS de forma libre y autónoma marca el camino de acuerdo con sus recursos. Si el objetivo se consigue se cobra el dinero, si no es así, se cobra el mínimo pactado. Y el mayor beneficio político de todos, si algo falla es culpa de los técnicos, no de los políticos.
Si esto debe ser así, porque se empeñan por motivos de ambición personal algunas personas en cambiarlo sin respetar el deseo de la mayoría de los andaluces que votaron PSOE, ¿Es que son del PP? Porque si esto es así el Consejero o la DGSPyP van a tener que buscar colaboradores de una mayor confianza y conocimientos.

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Nota informativa de la administración del Nido de Víboras: 

En relación a este último artículo publicado en nuestro blog, os informamos que, por primera vez (y esperemos que última) se han tenido que suprimir algunos comentarios emitidos y publicados sobre el mismo, por no adaptarse a las normas de esta web (que podéis leer en la sección Acerca de).

Os recordamos que no se permiten insultos en este blog y que siempre que se realicen comentarios o acusaciones concretas sobre terceras personas, como el caso que nos ocupa, hay que identificarse con nombre y DNI, de forma que pueda existir derecho a réplica por la persona o personas aludidas.  

Vuestros comentarios y artículos pueden ser todo lo críticos que queráis, pero sin sobrepasar el límite de la buena educación y el buen estilo que siempre a caracterizado a este blog. 

Lamentamos haber tenido que realizar este control sobre los comentarios publicados. Como sabéis, como muestra de libertad absoluta, en este blog nunca ha existido filtrado ni censura previa de comentarios por parte de los administradores (cualquier comentario siempre se ha publicado inmediatamente en el blog siendo accesible a todo el mundo), y de todos nosotros depende que podamos seguir manteniendo esta situación privilegiada. 

Gracias a todos y buenas vacaciones.

LAVADO DE CEREBRO (por Egagrópilo)

Me encontraba ensimismado contabilizando controles y he tenido un lapsus de razón.

De repente lo he visto todo claro y se me ha despejado la mente. Así que aprovecharé, vaya a ser que ser que esta lucidez sea transitoria, para daros algunas claves que, se me ocurre, pueden ayudar a descifrar la situación laboral tan surrealista (y no menos penosa) por la que estamos pasando los veterinarios del SAS. 

Empecemos por analizar el servilismo desenfrenado en el que han entrado nuestros queridos compañeros que ejercen las funciones de coordinación veterinaria, con respecto a los nuevos “jefes” de seguridad alimentaria de los servicios centrales del SAS. ¿A qué viene tanto amor? Se pasan todo el día haciendo números, encajando perfiles, elaborando objetivos, sumando items y tejiendo indicadores, con la única meta de que una “supuesta” unidad de seguridad alimentaria que nadie de nosotros a suscrito, con la que no nos identificamos ni asumimos, y de la que nada se nos ha consultado, parezca que funciona de cara a dichos “jefes”, a los que tienen que rendir cuentas y, muchas veces, pleitesía. 

Es penoso que asuman todo el cúmulo de barbaridades que vienen de arriba sin plantearse nada, sin rechistar. ¿Es esto o no servilismo? ¿Dónde está la capacidad de crítica, de discusión? ¿Y la capacidad de plantarse, de soltar un “NO” a tiempo? ¿Y la de renuncia o dimisión si no se está de acuerdo con temas importantes? Nada de esto parece existir, y menos que nada las renuncias... 

Y mientras ... ¿Quién realiza las verdaderas funciones de coordinación?. Nadie. Y mira que no están sólos, casi todos cuentan con ayudantes de cámara venidos a más (léase subcoordinadores, Coordinators 2, etc), administrativos, y otros allegados pelotiles en la sombra (éstos son los más peligrosos, ya que juegan a doble o triple banda, y tienen tantas caras que a veces no los reconocemos).  

Los temas realmente importantes (cobertura de sustitutos, medios materiales adecuados para realizar nuestro trabajo, dignificación profesional en todos los sentidos, etc...) totalmente desatendidos. Estos “gestores” no coordinan ya nada, si me apuras todo lo contrario, ya que cuando se recurre a ellos (por inercia, que no realmente por necesidad) tienden a complicar, enredar y descoordinar todo lo que tocan. Y es normal. Han perdido práctica, se dedican a otros menesteres...  

Y en todo este maremagnum de objetivos, perfiles e indicadores, no aparece por ningún lado, o al menos a mí no me lo parece, ninguna valoración de la “calidad” de nuestras actuaciones, ni por tanto ninguna propuesta de mejora de la misma. Aquí sólo se valora la “cantidad”. Números a toda costa. Mientras más, mejor. 

Y en base a esto,  se inventan en los servicios centrales del SAS el control mediante la ficha individual de perfiles. Y nuestros “coordinadores” la asumen, como otras barbaridades, sin plantearse nada más, sin críticas, sin plantes, sin renuncias.... 

Y en dicha ficha se opta por una interpretación de la clasificación por riesgo de los establecimientos (cuya función es la realización de supervisiones de seguridad alimentaria) para fijar unos controles mínimos anuales no se sabe en base a qué criterios. Se valoran cuantitativamente las actuaciones/tiempo para establecer unos mínimos de cada tipo de actuación, de forma totalmente aleatoria, tratando de encorsetar la realidad para que “quepa” en la ficha. Se olvidan de valorar o tener en cuenta muchas actuaciones, que más da. Y por último, se enlaza de forma “maquiavélica” la fichita de perfiles (base del objetivo sintético) con el SIGAP, como forma de asegurarse la presentación puntual de los datos, ya que se incluye como indicador del SIGAP un adelanto cuatrimestral de los controles reales de las fichas de perfiles. 

En todo este embrollo, se nos intenta hacer ver que la ficha de perfiles refleja poco menos que el trabajo que debemos realizar anualmente, cuando sólo se trata de una herramienta para valorar un objetivo de la productividad, que puede y debe ser asumido o no libremente. 

Y por último, para no cansaros más, está el tema (y vaya tema) de los incentivos de productividad, los del pasado 2006 y los de este año 2007. 

De los del 2006 sólo rumores de que hay dinero, pero nadie ha visto un documento que refleje algún presupuesto o cantidad en euros. O sea, puro espejismo, como decía el otro día un compañero.  

De los del 2007 (para cobrar supuestamente el año próximo) más de lo mismo, pero con el agravante de que, para cuando las unidades y los objetivos de cada Distrito sean aprobadas por los servicios centrales (cosa que hasta la fecha no se ha producido en mi distrito, o al menos a mí no me han informado), ya estaremos situados por delante del ecuador del año 2007, y pretenderán un aplicación a 1 de enero. Otra barbaridad. Otra de tantas. 

¡Horror! Siento que se me nublan de nuevo las ideas, que mi cerebro vuelve a estar enfrascado en los objetivos de mi "futurible" productividad, que vuelvo a la laboriosa y rutinaria  labor de inflar mi ficha de perfil, de ajustar mi Rebia y redondear mi Sigap. Porque es que, encima, les hacemos el trabajo desde abajo, ellos sólo tienen que sumar...

En fin, son las cosas del lavado de cerebro…